
LCW is een logistieke speler uit Groningen die zich sinds de fusie van drie lokale transportbedrijven in 2003 heeft gepositioneerd als een vooruitstrevende en flexibele organisatie met een klantenbestand in de retail, bouw en agrarische sector. Het bedrijf heeft een sterke focus op duurzaamheid, digitalisering en strategische groei. Volgens Jakob Vonck, financieel directeur en mede-eigenaar, heeft LCW zich gepositioneerd als een merk dat de uitdagingen van de toekomst met vertrouwen aangaat.
LCW heeft in de afgelopen jaren belangrijke stappen gezet om de organisatie verder te optimaliseren. “We werken nu in één planningssysteem en zijn hard bezig met de integratie van Van der Hoef Transport,” vertelt Jakob Vonck. De overname van dit transportbedrijf uit Groenekan in 2024 was een belangrijke zet. “Door de integratie kunnen we efficiënter plannen.”
Met 200 medewerkers en een groeiend wagenpark blijft het bedrijf flexibel, ondanks de grotere schaal. Het nieuwe wagenpark, waarvan veel voertuigen zijn uitgerust met de nieuwste technologie, is daarbij cruciaal voor de strategie van LCW. Het bedrijf helpt in de regio de bouwsector met concrete oplossingen, zoals het inrichten van een bouwhub in Groningen waar aannemers grote hoeveelheden lossen en de werkvoorraden naar de bouwplaats elektrisch worden afgeleverd.
Duurzaamheid is geen verplichting voor LCW, maar een kans die ze omarmen. Het bedrijf heeft in de afgelopen jaren aanzienlijke investeringen gedaan in duurzame technologieën. “We hebben zonnepanelen op het dak van ons pand in Groningen, en sinds 2022 rijden we ook met een plug-in hybride vrachtwagen,” zegt Vonck. Deze initiatieven maken deel uit van een breder plan om in de nabije toekomst verder te verduurzamen. LCW heeft daarnaast een laadplein gecreëerd, waar elektrische voertuigen flexibel kunnen opladen. Dit laadplein is niet alleen bedoeld voor LCW, maar ook voor andere vervoerders in de regio.
Digitalisering speelt een cruciale rol in de bedrijfsvoering van LCW. Het bedrijf is volop bezig met het implementeren van geavanceerde technologieën die de efficiëntie en transparantie verhogen. “Data is belangrijk voor onze planning en voor het meten van CO2-besparing,” legt Vonck uit. “We maken nu gebruik van geautomatiseerde systemen en zero-emissie transport om onze impact op het milieu te minimaliseren.” Daarnaast werkt LCW aan het verder verbeteren van de processen, waarbij ook het gebruik van AI een rol gaat spelen.
De arbeidsmarkt is in de logistieke sector is een uitdaging. Ook LCW ondervindt de krapte, maar dan vooral in de regio rondom de locatie Groenekan. Vonck: “We werken samen met opleidingsinstituten zoals Noorderpoort en STL om jongeren op te leiden en door te laten stromen naar een vaste baan bij ons.” LCW biedt tevens mogelijkheden voor oproepkrachten, wat flexibiliteit biedt voor medewerkers die naast een andere baan een paar uren willen rijden.
Met de focus op duurzaamheid, digitalisering en strategische integratie is LCW goed gepositioneerd voor de toekomst. Vonck is optimistisch over de koers die het bedrijf volgt: “We hebben de ruimte, de mensen en de knowhow om door te groeien. De volgende stap is het verder uitbreiden van onze elektrische vloot en het vergroten van onze impact op de verduurzaming van de sector.”
LCW blijft zich in Noord-Nederland onderscheiden door zijn flexibele en klantgerichte benadering. Vonck heeft nog wel een boodschap voor het onderwijs: “De wereld verandert snel. Het onderwijs moet hier wel snel genoeg in mee gaan.”
Initiatief van Regio Groningen-Assen
bezoekadres: Emmasingel 4 (3e etage) Groningen | postadres: Postbus 610, 9700 AP Groningen